公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
进阶危大水利控管。进阶危大水利有有辨识、解决细则编制数、认证、申批、结论、颁布、竣工质量检查几大教学环节的控管，严把危大水利有有辨识关、解决细则编审关、交底关、颁布关、竣工质量检查关，保障了危大水利很安全工作全操作过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重细节智慧云工地标准化管理制度制作。采取集团子公司的水利工程传遍云南省十多个省、市、基层民主区，平安把控点多、线长、面广的特别，利用手机号问题清查整冶定期发布装置，对问题清查调整开始前馈标准化管理；实行塔式汽车吊车机机械、装修施工上下机使用信息文件资料时实监测器信息管理设施、设定装置，对某项根本信息文件资料开始时实监测器信息管理设施，对失常行为快速预警信号并设定；扬尘问题监测器信息管理设施设施、实名认证制考勤整体机、塔式汽车吊车机机等与物高速联网网网页链接，信息文件资料快速上装置，升高了集团子公司的、分集团子公司的对建设项目的远程管理把控本事。按照按照严格认真落实政府法律法律、法律，强化木纹地板应急严格监督成效，做出了合理识别系统高分险，按时维护高分险，撤底对付高分险，利于了平台应急维护技术进一大步不断提升，达成了应急加工無事故，应急加工稳定性、受控。（应急维护部）